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人事招聘

一个O2O生活服务网站，致力于通过PC端及移动互联网端的全平台覆盖，为用户提供招聘求职、房屋租售、车辆买卖、二手物品买卖、宠物票务、教育培训、及本地生活等全方位的生活及商务服务类信息，帮助用户安全便捷的找到所需生活服务信息，解决生活难题。

医疗行业人才网站，成立于2006年，通过17年的努力，已成为医疗卫生领域，医药制药领域，专业的人才网站，每年为20万家医院，药店，医药，制药公司提供招聘服务，为百万医疗行业求职提供求职平台，每年不断推出医疗招聘行业创新项目，为医疗招聘，医药、药店招聘求职提供了一个实用，好用的平台。

应届生求职网

中国第一家的专门面向应届毕业大学生及在校生的求职招聘网站。应届生求职网始终以大学生需求为导向，注重给大学生提供最满意的网上求职服务体验，用权威、高效的专业服务做好大学生与社会的对接。

设计人才网

设计师招聘求职的行业招聘网站,包括平面设计、室内设计、网页设计、ui设计、服装设计、展示设计、装修设计、产品设计、建筑设计、景观设计、环境艺术、形象设计等设计师找工作在线投简历的行业权威平台。

背景背调

91背调

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法律法规

就业促进法

《中华人民共和国就业促进法》是为促进就业，促进经济发展与扩大就业相协调，促进社会和谐稳定而制定的法律。2007年8月30日第十届全国人民代表大会常务委员会第二十九次会议通过，自2008年1月1日起施行。

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人员招聘
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进行有效面谈所该掌握的原则

本次我们提出五个有效面谈原则：坚守80/20原则，注重听应征者；不代替应征者回答，促使真实表达；摒除成见，避免主观影响；对优秀表现者谨慎求证真实性；面谈时保持掌控，确保流程有序。这些原则旨在协助面试官更全面、客观地评估应征者，强调经验积累和不断提升的必要性。

面谈准备技巧-设计问题时该注意的技巧

在面谈准备中，特别是在设计问题的讨论时，有一些关键的技巧和注意事项可以帮助候选人取得更好的效果。首先，理解问题是至关重要的，确保在回答问题之前对问题有清晰的理解。其次，采用系统性的方法来解决问题，包括定义问题、拆分问题、制定计划和执行计划。此外，在讨论设计问题时，注重沟通和表达清晰思路也是十分重要的。候选人应该能够用简洁清晰的语言表达自己的设计思想，同时注意回答者可能对技术术语的了解程度。在整个过程中，候选人的逻辑思维和问题解决能力将受到考验，因此要保持冷静、有条理地表达自己的观点。最后，接受反馈并展示学习能力也是关键的一环，候选人应该能够从面谈中的经验中吸取教训，不断改进自己的表达和解决问题的能力。通过这些技巧，候选人可以更自信、更有效地回答设计问题，展现出在实际工作中的设计能力和解决问题的潜力。

聆听技巧：沟通高手的必备艺术

聆听技巧：沟通高手的必备艺术沟通是人际交往中至关重要的一环，而在良好的沟通中，聆听技巧被认为是沟通高手的重要组成部分。能够有效地聆听不仅有助于建立良好的人际关系，还能提升沟通的效果。本文将探讨聆听技巧，揭示成为沟通高手所需的关键艺术。

成功谈薪：巧用‘压拉隐放’策略解决招聘瓶颈

在招聘中，薪酬谈判是关键环节之一。本文提出了“压、拉、隐、放”四步走的薪酬谈判策略，旨在帮助招聘人员灵活而合理地应对各类情况。通过压力引导、公司优势突出、薪酬计算细节隐去以及谈判节奏逐步放缓，有效平衡公司利益和应聘者期望。详实的例子和操作指南将为招聘人员提供实用的工具，助力他们在薪酬谈判中取得成功。

构建诚信招聘与顾承担的法务风险：用人单位应注意的法律事项

本文探讨了招聘过程中用人单位应注意的法律事项。首先，对职位描述的原则性和具体性进行了分析，强调在招聘广告中应避免虚假信息和歧视性内容，以降低法律风险。其次，讨论了面谈时用人单位应告知候选人的七个方面情况，包括工作内容、条件、地点等，以确保招聘过程的透明性和公正性。接着，深入研究了企业发出入职邀请函后拒绝录用可能带来的法律后果，以及候选人签署入职邀请函后不入职企业能否追究责任的问题。最后，通过遵循相关法规，企业可有效降低法律风险，确保招聘流程的合法性，为建立可靠雇佣关系提供指导。

HR在招聘一些错误的观点

在人员招聘中，HR应当避免一系列错误观念，以确保招聘过程更加全面、明智和可持续。这包括不过度强调经验、不依赖管理者个人喜好、避免仓促招聘决策、有明确的招聘规划、不仅仅依赖单一面试决策等。此外，HR还需注意不要过度追求相似性、关注文化和价值观匹配、考虑未来发展潜力、设定清晰的预期，并避免雇佣与自己相似的候选者。通过这些避免错误观念的措施，HR可以更有效地吸引、选择和留住合适的人才，为组织的成功和长期发展奠定基础。

录用通知模板1

录用通知是招聘流程中的重要环节，它不仅标志着公司对候选人的认可和决定录用，还为候选人提供了更具体的工作信息。同时，录用通知也是公司与候选人之间建立互信的桥梁，为双方后续的合作奠定了基础。因此，发送录用通知是招聘过程中的必要步骤，对于公司和候选人来说都具有重要的意义。

HR办理新员工流程细则

HR按照流程办理新员工入职至关重要。这不仅有助于提高工作效率，确保信息的准确性和完整性，还能为新员工提供更好的体验，使他们更快地融入公司。同时，遵循流程也有助于确保公司遵守相关法律法规，避免潜在的法律风险。因此，HR在办理新员工入职时，应始终遵循既定的流程，以确保公司的顺利运营和员工的满意度。

人员离职
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员工离职交接，HR需要注意什么？

工作交接是用人单位和劳动者结束劳动关系时的重要环节，劳动者需要将因工作原因取得或使用的用人单位的一切文件、工具、信息材料等归还用人单位，并按要求在每一部门办理相应交接手续。在工作交接中如果有任何问题，用人单位可以提出并要求劳动者依法交接。

绩效管理
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HR优质绩效面谈指南：打造有效沟通与发展桥梁

本文深入研究了绩效面谈在人力资源管理中的关键作用，并提供了一份全面的指南。文中重点介绍了准备工作、面谈流程、技巧与注意事项以及面谈后的跟进与评估。通过精心准备和善用沟通技巧，绩效面谈成为激发员工潜力、促进团队协同发展的利器。

关于年终奖的申请报告

年终奖申请报告是为了明确奖金分配原则和标准、规范奖金发放流程、合理控制成本、留住优秀员工以及提升员工满意度。通过报告，HR可以向员工展示公司对他们的重视和激励，提高员工的满意度和忠诚度，同时吸引更多的人才加入公司。

电子商务公司绩效考核方案

绩效考核在电子商务公司中至关重要。它有助于确保员工努力方向与公司目标一致，提高工作效率，促进职业发展，优化资源配置，提升客户满意度，增强团队合作，并改进管理策略。通过定期评估员工的表现，公司可以发现并解决不足之处，从而推动员工和公司的持续进步。

如何写好绩效评价报告

绩效评价报告在企业管理中扮演着至关重要的角色。它不仅是对员工工作成果的量化反映，更是企业进行人才选拔、晋升和奖励的重要依据。同时，绩效评价报告还能帮助企业发现管理问题，优化工作流程，提升团队协作效率，并针对性地开展员工培训，从而提升公司的整体运营效率和竞争力。因此，构建科学、公正的绩效评价体系，发挥绩效评价报告的最大价值，是企业实现持续发展的重要保障。